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“Focus”移动VR,HTC Vive能否凭借“wave”掀起VR的新浪潮?

2017-11-14 22:55:01 来源:87870作者:Sin
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在87君看来,Vive wave更大的意义,在于其有可能成为当下VR在C端困境的“破局者”。


11月14日,HTC Vive在北京召开Vive开发者大会,正式发布了自家第一款移动VR一体机Vive Focus,以及移动VR开发平台Vive Wave。会后,HTC Vive中国区总经理汪丛青、HTC VR副总裁鲍永哲以及HTC Vive此次邀请来的两家合作伙伴——高通Unity的负责人,接受了媒体的群访。


群访中,大部分的媒体关心的都是今天的主角:Vive Focus一体机。从价格、发布时间到性能参数、产品定位,即使汪丛青一再强调不会在今天的开发者大会上公布更多关于一体机的信息,但所有的到场记者还是努力地从各种角度旁敲侧击,希望能多问出一点内幕。


诚然,Vive Focus是一款极受关注的产品,自从今年5月在上海的MWC上首次公布以来,这款一体机就被很多从业者寄予厚望。而从某种角度来说,Vive Focus也回应了从业者们对这款产品的期待。


鲍永哲表示,与HTC Vive PC头显定位在高端极致的VR体验不同,HTC把Vive Focus一体机定位成一款针对轻度体验的VR设备,看一场VR电影,玩一款轻度的VR游戏,用户不需要使用设置复杂、佩戴沉重的HTC Vive PC设备,只需要一款体验尚可、价格适中的Vive Focus一体机,可以满足更广泛的用户群体。



使用了骁龙835处理器的Vive Focus,画面流畅程度要比去年基于骁龙820平台的一体机好上不少。虽然没公布具体的参数,但从87君的试玩来看,Vive Focus头显的清晰度也不输给Vive PC版。而最具决定性的还是头显上使用的inside-out追踪技术,不仅解决了移动VR自由走动的问题,更关键的是头显追踪的稳定性相比于使用陀螺仪追踪的移动VR设备有了极大的提升。


流畅清晰的画面加上稳定的追踪效果,佩戴Vive Focus几乎没有太多的不适感。也许就像汪丛青说的那样,经过VR行业一年多的积累,HTC此时推出Vive Focus,意味着有信心推出一款真正让用户满意的VR一体机。


但是还算不错的硬件性能,绝不意味着Vive Focus就能够在国内大卖。这个道理非常简单:用户购买硬件,是为了能玩好玩的游戏,能看好看的视频,绝不是仅仅为了购买硬件本身。而从这点来说,开放平台Vive wave的重要性甚至还要高于Focus一体机。


Vive wave主要针对的还是国内市场,开发者基于这个平台开发的VR游戏、应用和拍摄的VR视频,可以分发到包括Vive Focus、Pico一体机等所有Vive wave合作的硬件平台。而此时推出这样一个开放平台,对于Vive来说可谓机会与挑战并存。



机会的话。目前移动VR的两大平台,Oculus的GearVR和谷歌的Daydream,都因为众所周知的缘故难以进入中国市场;而国内群雄并起,不仅有暴风、爱奇艺这样的平台型公司,还有Idealens、pico、大朋、酷开等等一体机厂商,体量更大的小米、华为、Vivo等手机厂商也有自己的VR平台。移动VR的分发平台不仅零散,而且互相封闭,一方面开发者需要花大量的时间适配不同的平台,分散的内容也减少了单个硬件平台聚合的优质VR内容,大大提升了VR用户的进入门槛。


而与混乱的分发平台现状相比,不论是潜在的消费市场规模,还是开发者的数量,中国都可以说是全球最具潜力的VR市场。一旦Vive wave能够打通中国移动VR市场,背靠庞大的潜在用户基数,Vive可以建立一个稳定的移动VR生态。而基于这个平台,Vive wave完全有机会做移动VR领域的安卓平台。


但相应的是,新生的Vive wave平台同样面临巨大的挑战。首当其冲的就是在用户基数不足的情况下,对于开发者而言在这个新平台上开发产品的变现前景并不明朗,仅凭HTC的大旗,对优质开发者来说有多少的吸引力是一个疑问。虽然HTC也有一些开发者扶持计划,比如ViveX的投资或者开发者大赛400万元的奖金,但是一来这些扶持对于庞大的开发者群体来说只是杯水车薪;二来正如鲍永哲所说,授人以鱼不如授人以渔,建立一个稳定可以变现的商业环境才是对开发者最大的帮助。


除此之外,与2015年发布基于PC的HTC Vive头显不同,这一次HTC Vive没有Valve在背后的鼎力支持。后者不仅有着世界上最大的PC数字游戏平台Steam,掌握着无数的开发者和游戏玩家,其自研的《The Lab》更是成为了VR内容中标杆级的应用。虽然HTC在VR领域深耕了将近三年,但凭借这些积累和底蕴能否支撑Vive wave这个平台,还是一个未知数。



在87君看来,Vive wave更大的意义,在于其有可能成为当下VR在C端困境的“破局者”。


过去的一两年中,不论移动VR、PC VR还是主机VR,都陷入了一个类似囚徒困境的困局当中:硬件的普及度不高,VR市场的容量不足,开发者不敢投入大量的资金开发优质的内容;好内容太少,消费者就不愿意购买昂贵的硬件;而对于硬件厂商来说,销量不足又使得他们高昂的固定开发成本难以分摊,难以降价销售。三者的情况又互相影响,逐渐形成了一个恶性的循环。


这也是为什么在过去的一两年中,大量VR线下体验店的普及很好地教育了用户,但VR在C端却始终难以爆发:开发者抱怨做VR游戏赚不到钱,难以支撑下去;硬件厂商也都对产品的销量讳莫如深;而消费者的期待和耐心,也在失望中逐渐消磨殆尽。


而就像上文分析的那样,类似的囚徒困境在分散而混乱的国内移动VR市场更加严重。但是如果Vive Wave能够建立起一个统一标准的平台,在需要各方协力把蛋糕做大的行业发展早期,硬件厂商可以不必把精力花费在寻找引入内容上面,可以更集中在优化产品体验和降低产品成本上来;内容厂商也可以集中投入制作优质的内容,不必消耗大量的时间精力用在把产品适配各个平台;而对于消费者来说,也只需要根据自己的消费能力选择价位适合的产品,不必去研究哪个平台的游戏更加好玩,或者担心喜欢的某个应用和游戏不会被自己买到的VR设备引入。



尽管建立这个标准,并不意味着所有的问题就得到了完美的解决,但统一的标准化,对于整合行业资源推动行业发展无疑有着重要的意义。移动VR还是一个蓝海市场,合作开拓市场的长远收益远远超过画地为牢的一时之利。就像汪丛青说的那样,今天12家Vive wave的硬件合作伙伴,不少都被认为是HTC Vive的竞争对手;之所以大家能够坐下来在这个新的VR开放平台上展开对话,背后的缘由,也是认同了这个观点。


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