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工业4.0的拓荒者:商询科技想用MR+大数据为工人造车省“几秒”

2018-02-08 18:02:23 来源:87870作者:Sin
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太多人都在说VR/AR会对制造业带来变革,但如果只是把VR眼镜放到工人的工位上,那只是给现场增加了一堆塑料垃圾。

从移动支付到共享单车,数字和信息技术的进步正在逐步改变我们生活工作的方方面面。而在日常生活中触及不到的工业生产领域,信息技术也正在带来一场全新的革命。


德国在2011年推出“工业4.0”战略,旨在提升制造业的智能化水平。中国也在2015年推出中国版“工业4.0”计划——《中国制造2025》。过去的一两年,VR/AR作为一种高速发展的终端显示技术,在培训、生产、操作、维修等领域也以特有的方式参与到工业革命的新浪潮之中。


DataMesh商询科技就是一家结合了混合现实技术与大数据的新型企业服务公司。近日,87870前往了DataMesh位于朝阳区复兴国际中心的办公室,专访了DataMesh的 CEO李劼,后者谈了谈自己对于混合现实技术如何与现代化生产结合的想法,以及DataMesh落地的部分商业案例。



丨大数据+AR,解决企业“工作现场”信息化难题


在DataMesh内部,CEO李劼和CTO邬浩是公司的两位灵魂人物。李劼告诉87870,两个人的分工也很明确:邬浩负责混合现实技术,而微软出身的李劼更侧重于做企业数据和系统的整合。


“我过去在微软做了八年企业级服务,主要做SharePoint这个产品,企业级信息服务本身就是我的专长。它是企业级的知识库和文档管理软件,500强的企业基本都在使用,后来微软提供的SharePoint云服务也是基于相同的理念。”在DataMesh,李劼自己看来与过去在微软的工作大同小异:“SharePoint的核心理念是通过发掘企业内部的知识和数据,提升企业办公效率。而现在Datamesh做的事情也是基于相同的服务理念,只不过是和VR/AR/MR这个新的终端结合起来。”通过二者的结合,解决的一大痛点,就是传统信息系统“人找数据”这个麻烦的地方。


“举例来说。你在工作的时候,如果需要一个文档,那么你要打开信息系统去搜索它。如果是后方的坐在电脑桌前的白领就很方便,但对于工人、警察等一线工作者来说,就不是那么方便。传统的信息系统,更多是为了白领人员提升效率,而不是为了一线的蓝领工人。”长年沉浸在企业信息服务领域的李劼看到了里面的市场机会,“2014年从微软出来的时候,我就决定要自己创业做一个创新的企业服务平台,提升一线工人的工作效率。尤其在制造业,涉及现场的事情非常值钱,只要稍微提升一点单个一线工作人的效率,让他们在每次操作中节省几秒,那么生产效率就会提升数个乃至十数个百分点,为企业节省下成千上万的生产成本。”


李劼


让数据找人,DataMesh做的事情就是一个连接企业ERP(Enterprise Resources Planning)、MES(Manufacturing Execution System)、CRM(Customer Relationship Management)等数据系统和AR眼镜、平板电脑这些终端之间的一个“中间件”。基于与传统的MySQL、MSSQL这样的关系型数据库不同的图形数据库模型,DataMesh为企业级用户开发的系统,可以在最快的时间内为现场的工人推送需要的信息。


李劼介绍,为企业做一套解决方案需要经过几步。首先是做整体的梳理和规划:3-5年之后智能制造发展到什么地步,中间有哪些里程碑milestone;然后到业务部门产品部门进行调研,了解有哪些痛点;最后则是实施,根据企业业务中的实际需求,提出解决方案,并通过自主研发的开发工具套件把方案最终落地。


截止目前,利用AR(MR)技术与数据的结合,DataMesh帮助几类行业企业解决了自身的痛点:


第一是汽车制造企业。DataMesh将混合现实结合数据、知识管理和MES系统帮助国内著名汽车的生产线,落地数字助手、维修维护、操作培训、远程专家指导等;


第二是建筑行业,DataMesh和广联达合作实现了Sketchup/Revit模型到微软混合现实体系里的云端导入,他们的DataMesh Director方便用户快速制作AR(MR)协同操作方案;


第三是广电制播。此前推出的DataMesh Live!系统,高清支持第三方视角的(MR)直播,已经在湖南卫视、北京卫视、央视的一系列栏目中现身。


DataMesh Director


丨Datamesh的未来


对于Datamesh的未来,李劼认为从数据+MR两方面来看,都有很大的升级空间。



其中一方面,是研究如何更好提升现场工人的生产效率。以车厂为例,Datamesh目前给现场做的案例,更多还是给工人提供生产工具维修的指导,暂不涉及到生产步骤上的指导。而就像前文提到过的,如果能提升单位工人的生产效率,为企业带来的价值也会更大。李劼举例,假设一条汽车的生产线上有400个工位,一个工位有2个工人,现在平均每个步骤需要1分钟,如果能利用信息技术节省个几秒,就可以节省几千万的生产成本,甚至持续节省成本。


另一方面,则是终端的进一步升级。“目前我们提供的解决方案中,大多使用的终端还是平板电脑。这主要是两方面的原因,第一是平板电脑的技术相对成熟,第二是平板的交互方式打字相对容易,用户还可以主动搜索想要的查询。而进入眼镜时代,用户主动搜索非常困难,就必须要求我们的推送更加精确。”



虽然主打大数据+混合现实,但对于当下的VR/AR设备,李劼认为还没有达到能令自己满意的地步。“头显是一块解放双手的屏幕,同时又能够利用摄像头在现实世界里叠加一些数字信息,当然有价值。但是要把目前的产品应用到工业生产当中,还有很多急需解决的问题:


第一是使用时间,续航时间起码满足6-8个小时,最差也需要4个小时,可以两台设备轮班倒,这样才能满足每天8个小时的正常工作时间,而目前,即使Hololens的续航也只有2.5个小时;


第二是成像效果和佩戴效果,现在还没有一款大小又合适、视场角(FOV)有足够大的产品。”


虽然目前还有一些需要解决的问题,但在工业4.0和中国制造2025的大背景下,代表智能工业化生产方向的Datamesh依然有广阔的前景。在前不久刚刚结束的乌镇2017世界互联网大会上,李劼也作为嘉宾登台演讲并分享了自己的见解。在他看来,工业4.0的核心之一,是未来基于5G等连接技术,结合增强现实、混合现实和企业数据,让前端业务员增强业务能力、提高生产效率。


而在这股巨大的浪潮之下,Datamesh即不打算做Hololens、也不打算做Unity,他们要做的也很简单:“未来,你戴着智能眼镜去修一个没修过的东西,眼镜会告诉你只有沈阳的一个哥们会修,然后联系这个人远程指导你怎么修。眼镜谁都会做,而我们做的事情是告诉你,千千万万个人中谁才是那个专家。”


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Sin
Sin
1年VR行业“老司机”记者,性别男,爱好女(注:其中特别爱好二次元女)。主要致力于VR产业研究,包括但不限于创业者采访、VR初创公司报道、VR行业要闻采编。
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